做好“加減法” A股公司多舉措構筑防御體系
面對美國“對等關稅”可能帶來的影響,上市公司正以“加減法”思維進行應對。
4月7日,一批上市公司通過互動平臺回應投資者關切。據初步統(tǒng)計,超百家滬市公司通過互動平臺回復關稅政策可能帶來的影響,以及公司積極應對的舉措。
記者梳理發(fā)現,這些公司或通過“加法”拓展多元市場、加快建設海外基地,或運用“減法”優(yōu)化供應鏈、降低單一市場依賴,在復雜貿易環(huán)境中構筑起立體防御體系。從價格策略調整到全球產能布局,從技術升級到商業(yè)模式創(chuàng)新,上市公司正以系統(tǒng)化的應對方案緩解關稅沖擊。
靈活調整貿易策略 緩解成本壓力
面對關稅沖擊,部分上市公司迅速調整貿易策略,力求維持營收穩(wěn)定,在不確定因素中,捕捉并放大確定性。
康斯特(300445)自2025年1月起,將國際市場運營模式從單一美國子公司轉變?yōu)樾录悠录懊绹p運營中心。針對近日美國關稅增加造成的成本壓力,公司已對應同步啟動調漲產品價格,由新加坡子公司加速承接所有非美國市場訂單,并在區(qū)域市場實施差異化產品策略,提高高毛利產品銷售占比。
陽光照明(600261)基于成本變化,逐步優(yōu)化出口美國的產品價格,合理傳導部分成本壓力。同時,公司依托泰國海外基地降低單一市場政策風險,并持續(xù)加大技術創(chuàng)新與高附加值產品研發(fā)投入,提升市場議價能力。
華勤技術(603296)、盛洋科技(603703)、中泰股份(300435)等多家上市公司在回復中均提到,公司在美業(yè)務的相關關稅成本由客戶承擔。
盛洋科技表示,目前公司本部直接涉美業(yè)務占比不足5%,且涉美業(yè)務新增關稅由客戶承擔,因此美國關稅政策不會對公司經營業(yè)績產生重大影響。開潤股份(300577)披露稱,公司出口美國的產品主要采用FOB交易模式,由客戶自行清關并支付關稅,直接關稅成本不會由公司承擔。
有業(yè)內人士認為,總體而言,上市公司與美客戶協(xié)定關稅成本由客戶承擔,在一定程度上有助于雙方在復雜的國際貿易環(huán)境中實現共贏,穩(wěn)定合作關系,共同應對關稅政策帶來的挑戰(zhàn)。
積極開拓多元市場 分散貿易風險
多個行業(yè)公司表明,其長期推行的全球多元化布局發(fā)揮了關鍵作用,有效抵御風險,成為公司穩(wěn)健發(fā)展的堅實后盾。
小商品城(600415)打出了多元化布局的組合牌。公司表示,近年來,中東、東南亞、拉美等新興市場采購份額持續(xù)提升,將進一步加大海外布局,加快全球數字貿易中心建設,強化與RCEP區(qū)域的合作,鞏固多元化市場優(yōu)勢。
具體措施上,公司通過義支付平臺完善跨境人民幣結算通道,降低匯率波動風險,提升貿易便利化;引導市場商戶加大高附加值產品研發(fā)及品牌建設,通過差異化競爭提升議價能力;優(yōu)化物流路徑與供應鏈管理,對沖潛在影響。
“總體來看,本輪關稅調整對公司的直接影響有限且可控。”移為通信(300590)回應投資者稱,從市場端來看,公司產品覆蓋全球140多個國家和地區(qū),銷售區(qū)域和客戶結構的多元化加強了公司抵御相關風險的能力;從供應鏈端來看,公司加工環(huán)節(jié)主要是委外加工,具有一定的靈活性。目前,公司在海外多個地區(qū)建設了代加工廠,實現多元化生產目標。
中農立華(603970)海外業(yè)務重點產品百草枯、敵草快等在美國關稅豁免清單之列,且在美業(yè)務體量小,“對等關稅”對整體業(yè)績影響有限。與此同時,公司重點拓展南美、東南亞、非洲等農藥需求增長顯著的新興市場。自2024年以來,部分國別市場實現自主登記產品銷售穩(wěn)定增長,公司已初步完成市場多元化及本地化布局。
藥康生物在接受記者采訪時表示,目前,公司的海外業(yè)務主要圍繞藥效報告的交付展開,由于業(yè)務結構的特殊性,使得其對“對等關稅”的敏感性較低。與此同時,藥康生物正積極部署海外設施建設,通過這一舉措,公司旨在提升自身的市場競爭力,增強應對市場風險的能力,為長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
優(yōu)化產業(yè)鏈布局 增強抗風險韌性
面對美國“對等關稅”的挑戰(zhàn),一批上市公司積極回應,通過產業(yè)鏈布局的“加減法”巧妙應對。其中,不少公司正持續(xù)進行供應鏈國產化進程,也不乏計劃加碼海外生產基地建設以增強抗風險能力。
東華能源(002221)受托管理控股股東所屬公司馬森能源股權,借助馬森能源強大的貿易系統(tǒng),公司通過轉口貿易和換貨操作,取消美國氣源的進口,加大其他地區(qū)的氣源采購和進口。
“雖然過程會增加部分費用,但可以確保生產需要,對全年業(yè)績不會造成影響。”東華能源稱。
雙良節(jié)能(600481)回應,經過公司多年的技術研發(fā)創(chuàng)新,前瞻性布局,整體供應鏈中涉及美國進口的比例很低,95%以上已完成國產替代。2024年,公司對美銷售業(yè)務營收占比不足1%,主要海外客戶在歐洲、亞太、中東等其他區(qū)域,且不存在東南亞運營的海外制造工廠。
“當前美國關稅政策調整對公司經營影響極低。”德明利(001309)表示,目前,公司客戶以國內及亞洲、歐洲地區(qū)為主,出口美國業(yè)務占整體營收比例不足1%。公司構建了穩(wěn)定、成熟的多元化供應鏈體系。
本土化運營成為部分上市公司下一步重點布局策略,其中尤以新能源及汽車行業(yè)公司為主。
目前,隆基綠能(601012)以參股合資方式在美國建有5GW組件產能,已經全部正常投產。公司在美國的組件產能主要從美國以外地區(qū)進口原材料。公司稱,從全行業(yè)看,其美國產能因本輪“對等關稅”所增加的成本處于較低水平。公司將積極推進全球化戰(zhàn)略和本土化運營,提升市場競爭力。
“鑒于當前各國關稅政策變化波動較大,海外制造基地可以實現動態(tài)平衡,海外產能的整體布局足以支撐銷往美國本土的交付需求。”欣旺達(300207)表示,公司對單一市場的依賴度較低,市場及客戶結構具備較強的抗風險能力。同時,公司一直以來都在積極推進全球化產業(yè)布局,在印度、越南、摩洛哥、匈牙利、泰國等國家都設有生產基地。
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